Soal Pelatihan Kader Phbs. 9 Program Pelatihan Kewirausahaan memberikan pemahaman dan praktik dengan mudah sehingga dapat diterapkan dalam. Judul Asli: kuesioner variabel pelatihan. Dacin yang telah diberi sarung timbang kemudian diseimbangkan. Dalam tools ini terdapat satu set kuesioner lengkap yang langsung bisa digunakan dalam kegiatan pengukuran level kepuasan karyawan. Kisi-kisi Kuesioner Pembagian soal dan Jumlah Responden Nomor Soal Jumlah Responden 1-4, 6-19 88 5, 20-37 173 Tabel 3. Eko Putro Widoyoko, M. Agar diperoleh pelatihan yang efektif dan memiliki. pelatihan dengan melihat umpan balik sehingga membutuhkan data yang banyak dan harus akurat untuk mendukung hasil evaluasi pelatihan yang efektif. KLP_VI_MANAJEMEN_OLAHRAGA-1[1] KLP_VI_MANAJEMEN_OLAHRAGA-1[1] ria oktaviasari. Bersifat fleksibel karena bisa dilakukan secara online melalui form. Petani mengikuti pelatihan yang diadakan oleh kelompok tani, penyuluh, maupun dinas pertanian/pemerintah karenaLampiran 1. kuesioner dengan skala likert. 1. Menurut model 5 level ini, metode untuk mengevaluasi harus selalu mencakup pengukuran reaksi peserta dan mengukur secara berurutan melalui pembelajaran, penerapan atau perilaku, hasil, dan pengembalian investasi ( ROI atau Return on Investment ). PENGENALAN TEMPAT USAHA BLOK II. KUESIONER “PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN KERJA DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI NON ASN PADA KANTOR DINAS PEMADAM KEBAKARAN KOTA SEMARANG” Bersama ini, saya mohon kesediaan bapak/ibu untuk mengisi daftar kuesioner yang diberikan. KUESIONER (Guru) No. Saya mendapatkan panduan bekerja yang baik dan benar selama proses pelatihan. Kuisioner diberikan pada tanggal 30 Juli 2021. karyawan lain. 2. a. Berilah tanda (√) pada salah satu jawaban yang menurut Anda sesuai dengan diri Anda. Memberikan umpan balik. Jenis Kelamin ! Laki-laki [ ]. Palembang, 5 September 2018 Ketua, Anggota, Adapun kelebihan teknik kuesioner adalah sebagai berikut. PDF. KUESIONER PHBS. SURVEI. 2 Competence and Training of managers, supervisors, senior site staff, HSE advisors / Pelatihan K3LL untuk Para Manajer, Penyelia, dan Pemegang Jabatan Penting K3LL . SURVEI KEPUASAN. Training atau pelatihan adalah kegiatan yang dirancang untuk meningkatkan kinerja pegawai dalam melakukan pekerjaan, baik pekerjaan secara fisik maupun pekerjaan yang berhubungan dengan orang lain, terutama dalam perkembangan dari masing-masing individu. UNTUK PEGAWAI PESERTA PELATIHAN. Metode pengumpulan data yang dilakukan dengan cara memberikan pertanyaan-pertanyaan kepada responden dengan panduan kuesioner menggunakan pertanyaan secara personal. Oleh Luh Siantari. Angket atau kuesioner merupakan salah satu alat pengumpulan data yang dinyatakan kesahihannya oleh banyak ahli statistik. Si Sebelum program pelatihan dan pengembangan dilaksanakan harus diawali dengan penilaian atau. Rumah sakit ini beradaKUESIONER PENELITIAN Faktor-Faktor yang Berhubungan dengan Terjadinya Kecelakaan Kerja pada Pekerja Proyek Pembangunan Gedung di PT. 4. Kedua adalah metode kuantitatif. pelayanan pelatihan keahlian dan keterampilan kerja bagi masyarakat sebelum memasuki dunia kerja secara gratis. 1. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Dengan demikian evaluasi pelatihan level 3 Hasil kuesioner mencantumkan nilai aktual hasil pengisian tidak dapat dilakukan segera setelah pelatihan selesai dilaksanakan. Saya bermaksud mengajukan permohonan pengisian kuesioner. Saya mengikuti pelatihan dengan semangat dalam. Kuisioner kepuasan peserta Inhouse-training, Workshop, dan sosialisasi Diklat. Kata Kunci : Sumber Daya Manusia, Pelatihan, Kinerja, Evaluasi Pengaruh ABSTRACT Human resources are an important asset that belongs to every company. Untuk menjaga keaslian jawaban,tidak diperkenankan untuk bertanya kepada orang lain. Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Dan kepada semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu per satu yang telah mendukung dan membantu hingga terselesaikannya skripsi ini. KUISIONER UNTUK VARIABEL PERSEPSI KEPEMIMPINAN TRANSFORMATIF NO PERNYATAAN ALTERNATIF JAWABAN STS TS KS S SS 1 Kepala sekolah mengembangkan rasa saling menghargai pendapat semua kolega. SOAL DASAR SANITASI . perlu akan pelatihan penggunaan kamus 15 Pendapat setelah medapatkan pelatihan penggunaan kamus 16 Kebutuhan pengguna akan pelatihan dan pembelajaranKUESIONER PENELITIAN Sebelum mengisi kuesioner, dimohon untuk memberikan data-data dibawah ini. Atasan Yang Menilai BUKITTINGGI: KEPALA BAPAS KLAS II. Materi pelatihan mudah dipahami oleh karyawan. 1. Oct 11, 2011 · Contoh Instrumen Quesioner Pelatihan [Evaluasi] Okt 11. Uji Reabilitas Variabel Pelatihan (X) Lampiran 6. Plumbon International Textile Di Cirebon. Perempuan. PENDAHULUAN. pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner mengenai desain kemasan (di samping kuesioner mengenai kegiatan program) kepada peserta kegiatan. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik purposive sampling, dan jumlah sampel sebanyak 98 responden. ANALISIS PENGARUH HUMAN RELATION (HUBUNGAN ANTAR MANUSIA) DAN KONDISI FISIK LINGKUNGAN TERHADAP ETOS KERJA. Universitas Sumatera Utara f 119 II. Sehabis mandi b. Hasil penelitian menunjukkan pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Penelitian dilakukan terhadap 59 pegawai. Responden dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang terlibat dalam pelatihan yang diadakan perusahaan sebanyak 30 orang. Keterangan Alternatif Jawaban dan Skor : a. Kata Kunci: Pelatihan, Kinerja Telah kami setujui untuk ditempatkan pada lembar abstrak. 16 16 Pengisian BLOK I s. SS S RR TS STS 19 Setelah mengikuti pelatihan tentang K3, saya memiliki peningkatan keinginan untuk belajar (mempelajari lebih lanjut) mengenai upaya DAFTAR KUESIONER PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. Tujuan dari kuesioner ini adalah untuk melihat sampai sejauh mana para peserta pelatihan kepemimpinan yang diadakan baru-baru ini telah menerapkan apa yang mereka pelajari dalam pekerjaan mereka saat ini. Demikianlah beberapa ulasan artikel tentang contoh kuesioner pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan yang dapat Anda jadikan referensi untuk mengetahui lebih jauh mengenai contoh kuesioner pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan. Hasil Analisis Pengaruh Variabel Reaksi dan Pembelajaran. III. MAKLUMAT PELAYANAN. 5 Tutor memberikan materi dengan jelas dengan contoh-. KUESIONER PENELITIAN Efektifitas Pelatihan Bantuan Hidup Dasar Terhadap Pengetahuan dan Keterampilan Perawat Pada Manajemen Pasien Henti Jantung Di Rumah Sakit Panembahan Senopati Bantul A. Jawablah pertanyaan yang ada pada kuesioner ini secara lengkap dan dengan sejujurnya. teacher01course. Ketiga adalah metode campuran. 3. WAHANA WINGS SURYA DISTRIBUTOR KUDUS PENGANTAR Guna menyusun skripsi dalam rangka memenuhi syarat untuk dapat menyelesaikan PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN PELATIHAN BERBASIS KOMPETENSI DALAM RANGKA PEMBINAAN LEMBAGA PELATIHAN KERJA DI KOTA SABANG CONTOH FORMULIR EVALUASI PENYELENGGARAAN PELATIHAN EVALUASI PENYELENGGARAAN PELATIHAN Dalam rangka meningkatkan mutu penyelenggaraan pelatihan di masa mendatang, serta pengukuran kepuasan pelanggan maka kami mohon kesediaan Anda untuk mengisi kuisioner ini dengan memberikan. IDENTITAS RESPONDEN Petunjuk pengisian: Beri tanda centang (v) atau lingkar (O) pada jawaban yang mewakili pilihan Anda pada masing-masing pertanyaan dibawah ini. Rundown Kegiatan Pelatihan Instalasi Listrik Rumah Tangga No Waktu Uraian Kegiatan 1 08. Hal ini berarti . Rekab Distribusi Jawaban Kuisioner Lampiran 3. Agar menyeluruh, evaluasi Training Foreman Development Program perlu menggunakan Model Kirkpatrick. adalah memberikan pelatihan keuangan yang dianalisis efektivitasnya dalam penelitian. Cocok digunakan untuk data dalam jumlah banyak. Selanjutnya dilakukan koding dan mengintegrasikan hasil analisis dalam bentuk deskriptif. Analisa menggunakan Uji t Dependent, Uji Regresi dan mancova. 0224 Fakultas Ekonomi – Prodi Manajemen. dan Izna Nurdiyanti, M. Kuesioner evaluasi pelatihan adalah suatu dokumen yang digunakan untuk mengumpulkan pendapat, umpan balik, dan evaluasi dari peserta pelatihan. Nomor Responden : 2. Dengan hormat, Dalam rangka menyelesaikan tugas akhir di program Strata 1, maka saya bermaksud untuk mengajukan penelitian mengenai “Pengaruh Kompensasi dan Pelatihan dan Pengembangan SDM terhadap Kinerja Karyawan PT. . KUISIONER PENILAIAN PERUSAHAAN BBPVP SERANG. Pendahuluan Kegiatan evaluasi tidak hanya. 1. Metode sterilisasi yang paling umum dan tersedia saat ini : 3. 04/MEN/1995 tentang Perusahaan Jasa. 3. KUESIONER TINGKAT KEPUASAN PESERTA PELATIHAN TERHADAP PROGRAM PELATIHAN BUILDING INFORMATION MODELING. Kuisioner google form diberikan kepada 27 orang siswa Jurusan Agroteknologi. Agar data dari kuisioner ini dapat diolah, saya mohon setiap pernyataanWord kuesioner pelatihan induksi daftar pertanyaan templat kata Lihat lebih lanjut. Keberhasil an pelatihan 1) Bertambahnya pengetahuan dan kemampuan masyarakat dalam penanaman tanaman hidroponik 25,26 Peningkatan life skill masyarakat Jamir Indah Pondok Cina Beji Depok 2 1. Akan tetapi hal tersebut sangat penting untuk membantu peningkatan kinerja karyawan dan pencapaian tujuan organisasi . Lama Bekerja : 2. 110 Lampiran 2. Tidak mampu c. 8K views • 38 slides Kespro bagi catin wawanhermawan72 27. Kinerja Y Pertanyaan Skor Jumla h SkorSS Jumlah Respond en. Perkebunan Nusantara X Kediri) Dengan Hormat, Disela kesibukan Bapak/Ibu/Saudara/i, perkenankan saya mohon bantuannya untuk meluangkan sedikit waktu guna mengisi angket yang kamiPelatihan ini akan memberikan kesempatan kepada pegawai untuk meningkatkan kompetensi kunci para pegawai, yang sifatnya dapat diaplikasikan dalam berbagai konteks pekerjaan. Apakah perekrutan, jumlah dan kemampuan peserta pelatihan sudah sesuai dengan kriteria serta kebutuhan yang. Jawablah pertanyaan-pertanyaan tersebut dengan sejujurnya. Demak) Program Studi Manajemen Disusun Oleh : Santi Tria FAKULTAS EKONOMI PRODI MANAJEMEN UNIVERSITAS ISLAM SULTAN. pelatihan/kursus 5 Saya merasa puas terhadap jenjang karir perusahaan saya bekerja . Skala Nilai Jawaban Kuesioner. Uji Reabilitas Variabel Kinerja (Y) Lampiran 7. 4. Manajemen keahlian. Topik K3 lainnya yang bisa Anda pelajari adalah contoh komunikasi vertikal, contoh buku laporan harian satpam,. KUESIONER SURVEI KEPUASAN PESERTA. Padahalkan pelatihan itu kan penting tuh. pelatihan, keselamatan dan kesehatan kerja terhadap kinerja petugas pemadam kebakaran Suku Dinas Penanggulangan Kebakaran dan Penyelamatan Kota Administrasi Jakarta Selatan. merupakan hal yg kebutuhan. PELATIHAN K3 No Pertanyaan Ya Tidak 1. Mengundang balita yang akan dilakukan SDIDTK c. SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi pada karyawan PT. Berilah tanda silang (X) pada jawaban yang menurut pendapat anda benar. Dan analisis kebutuhan diklat itu diproses. Kuesioner ini bertujuan untuk melihat tingkat kepuasan peserta terhadap pelatihan pembuatan media pembelajaran berbasis android. ». Modul Pelatihan E-learning untuk Siswa. KUESIONER PENELITIAN PetunjukUmum : 1. pdf), Text File (. data setelah selesai program pelatihan – umumnya evaluasi level 3 dan level 4. Oleh karena itu, saya sangat mengharapkan kuesioner ini dapat diisi secara lengkap dengan penilaian yang se. pelatihan yang bersifat additional dari kita sendiri. iv5. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah sampel jenuh. Bank Woori Saudara KC Cirebon. Dalam rangka mengetahui dampak pelatihan terhadap peningkatan kinerja dan sikap pegawai di unit kerja masing-masing, atasan pegawai yang telah. Model ADDIE dalam mendesain sistem instruksional pelatihan menggunakan pendekatan sistem. Metode Observasi Metode pengumpulan data. Demikianlah beberapa ulasan artikel tentang contoh kuesioner tentang evaluasi efektivitas pelatihan yang dapat Anda jadikan referensi untuk mengetahui lebih. 3-6bulan 2. Saya merasa nyaman dalam mengikuti pelatihan ICT,. Tujuan penelitian ini adalah melakukan analisis terhadap hasil evaluasi pelatihan Customer Service (CS) School level 1 dan level 2 dari Kirkpatrick Analysis,. dengan menyebarkan kuesioner dan metode analisis regresi sederhana sebagai teknik analisis data. informasi 3. Populasii ABSTRACT Rina Yusnarita, Kirkpatrick Evaluation Model in Diklat Fungsional Calon Kepala Madrasah in Pusdiklat Tenaga Teknis pendidikan dan Keagamaan,Kuesioner Workshop Finalisasi Kuesioner Tahap Awal Tahap Field Work Tahap Akhir 1 2 3 Kick off Meeting Kick off Meeting Pelatihan Supervisor Pelatihan Enumerator Pengambilan Data Rekapitulasi Data Tabulasi Data Diskusi Hasil Penyusunan laporan Workshop/FGD Hasil Survei Finalisasi Laporan Akhir Penyerahan Laporan Akhir zKUESIONER ANALISIS PELAKSANAAN SISTEM PENGEMBANGAN JENJANG KARIR PERAWAT KLINIS BERDASARKAN KOMPETENSI DI RS UKI A. No Pertanyaan SS S BS TS STS1. Diberikan pelatihan sesuai dengan bidang pekerjaan yang di tangani 7 8 8 2 - 97 25 3,88 . IKATAN APOTEKER INDONESIA ( Indonesian Pharmacists Association ) PENGURUS CABANG KOTA TANGERANG SELATAN EVALUASI PELAKSANAAN SEMINAR & WORKSHOP APOTEKER: “Pengembangan Kompetensi Apoteker & Sosialisasi Aspek Hukum,. Pemberian nilai tujuan/goal juga dikaitkan dengan pertimbangan kendala teknis maupun operasional perusahaan terhadap tiap variabel pelatihan dalam suatu penyelenggaraan pelatihan. Responden memberi penilaian tingkat kepentingan tiap variabel dalam pelatihan1. III. Melaksanakan evaluasi terhadap keseluruhan kuesioner yang telah diisi; evaluasi dilakukan oleh Tim Monev BPMU, 4. nhur. 1 LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENGARUH KERJASAMA TIM DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP EFEKTIVITAS PELAKSANAAN PROGRAM PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN PADA UNIT SAHIVA USU Responden yang terhormat, No. Ihsan Yudha Pradana, Nestasya Greicia Mayla Nastiti, Riza Aulia Afandi, Wahyu Dwi Kusrini Jurusan Teknologi Pendidikan Fakultas Ilmu Pendidikan wdkrini@gmail. 3 Tutor menguasai materi pelatihan yang. Usia/TTL : 4. 3. ezal. Memberikan umpan balik bagi kebutuhan program. Saya mendapatkan gaji yang sesuai sehingga saya bersemangat untuk bekerja lebih baik. Tabel 1. Mohon untuk mengembalikan kembali kuisioner kepada yang menyebarkan. penelitian ini. Data penelitian diperoleh melalui kuesioner analisis kebutuhan pelatihan. Hasil penelitian menunjukkan pelatihan berpengaruh signifikan terhadap. 6 Pelatihan Keikutsertaan responden dalam kegiatan pelatihan IPE Data individual yang terlampir dalam kuesioner penelitian Hasil Ukur : Sudah berapa kali mengikuti pelatihan Nominal 7 Strata pendidikan Tingkat pendidikan tertinggi yang sudah ditempuh oleh responden Data individual yang terlampir dalam kuesioner penelitian OrdinalKUESIONER PENELITIAN (ANGKET) PENGARUH KEMAMPUAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BIRO PRODUKSI PT KERTAS PADALARANG. 373371490-Soal-Pelatihan-Kader-Upt-Pagarsih. Daftar pertanyaan dan jawaban responden kuesioner disajikan pada Tabel 2. Kuesioner adalah daftar pertanyaan tertulis yg telah disusun sebelumnya. Sejalan dengan lahirnya UU Nomor 5/2014 tentang Aparatur Sipil Negara (ASN), MPP.